友谊路改扩建工程是南宁市2014年重点工程项目，，，要求在2014年年底通车。。。项目建成后，，，将成为南宁经开区中心区和吴圩空港经济区的自动脉，，，对进一步增强中心区与空港经济区的交通枢纽，，，完善都会基础设施建设，，，进一步提升都会形象，，，周全提升都会交通情形，，，增进沿线区域开发建设和社会经济生长具有十分主要的意义。。。
建设依始，，，鼎博就把友谊路改扩建工程作为重点项目来抓紧建设，，，只管面临项目建设时间紧、使命重、征迁难度大等倒运因素，，，但鼎博这支“钢铁般”的团队迎难而上，，，攻坚克难，，，他们始终以等不得的紧迫感、慢不得的�；；；；；泻妥蛔〉脑鹑胃�，，，突破通例，，，以很是步伐、很是步伐、很是力度强力推进项目建设。。。现在，，，友谊路改扩建工程的各项事情正在有序推进中，，，各参建单位正在接纳“5+2”，，，“白+黑”的事情模式，，，抢晴天，，，战雨天，，，确保清静、优质、高效的完成施工使命。。。
科学谋划、扎实推进项目建设和治理
鼎博集团遵照上级指示精神，，，连忙着手结构谋篇，，，举全集团之力，，，全力推进友谊路改扩建工程项目建设。。。首先，，，鼎博集团建设友谊路改扩建工程项目推进事情向导小组，，，向导小组下设设计图纸、审批事情组，，，项目用地、前期手续、招标、条约委托事情组，，，桥梁工程推进事情组等三个事情小组，，，由各相关职能部分认真人担当组长，，，各小组凭证事情职责划分制订内部的事情妄想，，，对项目建设详细的有关问题自动协调汇报。。。其次，，，在管委会指导下，，，响应建设了工程项目指挥部，，，使工程项目建设有了组织包管。。。由党工委副书记覃传财为指挥长，，，管委会副主任何振瑶、管委会副调研员刘忠平为副指挥长，，，鼎博集团也由工程部分分担副总司理和高级手艺治理职员认真跟进、协调项目建设。。。再次，，，现场主管项目工程手艺职员每周组织各参建单位召开事情例会，，，遇到问题，，，马上现场研究，，，现场解决不了的，，，第一时间汇报指挥部向导。。。
制订倒排妄想，，，强化治理确保工程进度
针对该项目建设时间紧、工期短、使命重的严肃形势，，，鼎博集团突破通例，，，立异治理模式，，，既要建设速率，，，又要确保工程质量，，，起劲整合各方实力协力攻坚。。。一是制订严密的工期倒排妄想，，，明确阶段性事情目的。。。自项目建设以来，，，集团公司向导要求企业生长部牵头，，，会同合约治理部、市政事业部等相关部分，，，倒排工期，，，体例项目建设进度妄想书。。。要求各相关部分和职员要明确各自责任，，，攻坚克难，，，按倒排妄想时间节点全力以赴推进项目建设。。。二是确保资金泉源，，，一直优化完善设计施工计划。。。为包管项目建设资金，，，鼎博集团对该项目接纳总价包干的BT建设模式。。。为合理安排十分有限的工期，，，争取准时完成使命的自动权，，，鼎博集团坚决接纳分标段设计，，，分标段施工的计划。。。在施工历程中，，，凭证现场现真相形，，，一直优化完善施工计划，，，使每一个施工计划都成为切实可行的精品，，，确保施工质量、工期准时完成。。。三是实时跟进，，，确保工期进度。。。凭证项目实验倒排妄想表对重点项目实验进度跟踪督查，，，以确保项目进度实时调解跟进。。。
突破难点优化情形，，，加大征拆力度
征地拆迁是项目建设一大瓶颈。。。该项目沿线部分征地拆迁事情尚未完成，，，特殊是涉及国有土地征收方面约近100家国有单位；；；；；加上沿线管线漫衍重大，，，权属单位多，，，特殊是军用光缆迁徙就涉及青山通讯营、双拥路空军某部、空7军等多个步队，，，另外尚有远程局、移动、联通、广电等单位的线路需迁徙，，，难度较大。。。为解决这一难题，，，确保为施工单位提供施事情业面，，，鼎博集团起劲自动与经开区征地办、征地公司对接，，，配合征地部分解决征地拆迁难题。。。同时，，，为加速项目建设，，，鼎博集团接纳征得一段、施工一段的方法，，，确保能提供施事情业面的尽快施工，，，不可提供施事情业面，，，项目业主代表与征迁部分的事情职员一起，，，起劲协调，，，他们自动与沿线涉及征用到土地的相关部分对接，，，跑上跑下，，，不惧难题，，，与沿线所涉管线单位告竣一致，，，确保各路管线迁徙工程顺遂完成。。。另外，，，联系南宁市领土局有资质的丈量单位，，，与吴圩社区事情职员一起对未丈量的十余户家庭举行丈量事情，，，力争打挚友谊路改扩建攻坚战。。。
（莫国酬 黄丽琴/文）
