12月15日上午，，，鼎博集团公司董事长、总司理杨东在公司415聚会室主持召开向导班子聚会，，，听取并审议集团管控事情小组提交的阶段性效果汇报。。。。

集团管控事情小组经由多次开会研究讨论后形成《集团公司总部及子公司组织结构设计及部分职能计划》提交向导班子会审议，，，计划中包括了：集团公司组织定位及生长目的、组织结构设计原则、部分职能设置依据及目的、集团公司总部及9个子公司组织结构设计及部分职能计划。。。。

会上，，，公司向导班子逐一审议了集团公司及9个子公司组织架构及部分职能设置计划，，，原则上一致通过。。。。杨董事长指出，，，集团管控事情已乐成的迈出了第一步，，，管控事情小组相关职员必需坚韧不拔的起劲，，，继续做好梳理集团与各子公司治理事情接口、集团管控权责清单、营业流程梳理等管控系统的建设事情。。。。通过建设集团管控系统，，，增强集团控制能力、优化整体资源设置、施展集团规模效应及母合优势、提升营业板块协同效能，，，并有用提防谋划危害，，，最终抵达集团、子公司配合生长。。。。

集团公司向导班子、各子公司认真人、管控事情小组相关成员加入了聚会。。。。（杨程斌/文、图）